IMBA Term 3 - Day 6

昨夜気が付いたが、「Term 3」も結構大変な感じだ。今のところの授業は読み物が多い。特に今日の授業は4つともreadingがかなりあるので、こなすのが大変。。。

9:00 - 10:00      Regular Workgroup meetings
朝から集合するものの、「話し合う事が無い」「case readingが終わっていない」といった理由で自習の時間になる。

10:00 - 11:20      MARKETING STRATEGY AND PLAN    Session 3
「Poliphonic HMI」という会社の「HSS」という過去のヒット曲のパターンを分析して、新曲のヒットの可能性をratingするという製品に関して。製品を理解して、Stakeholdersを分析して、target customerを特定するという練習。

12:00 - 13:20      BUSINESS GOV. ; SOCIETY    Session 6
VolvoがScaniaを買収しようとして、当時のEUから認可されなかったcase。marketing的にはシナジー効果も認められる買収計画だったが、nonmarketing的には、寡占化の懸念によって駄目だと判断されたcase。

13:30 - 14:50      HUMAN RESOURCES    Session 2
「Southwest Airlines」のcase。まずは、SWAのビジネスを分析して、competitive advantageを把握。その上で、recruit、trainingといったHRに絡む部分を分析。特に、サービス産業においては「人」が重要なので、HRの活動はかなり重要になる。
因みに、授業は「コールドコール」（目が合ったら語り掛けてくる？）がすごいので気が抜けない。


この授業が終了した後、一旦家に帰り、昼ごはんを食べた後、夕方の授業の予習を行なう。その後、昼寝をしようと思い、中庭で30分ほど寝たが、、、暑すぎて寝汗が凄かった。


18:30 - 19:50      STRATEGY IMPLEMENTATION (C)    Session 1
「Core elective」の授業。シラバスには、各セッションの前に、group reportの提出を義務つけるような事が記載されていたが、これはキャンセルになり、participationとfinal reportのみでgradeが決まるらしい。授業では、general managerの視点から、strategyを検討していくらしい。今日は、introductionのみ。


帰宅後は、「パク森カレー」を堪能！