IMBA Term 2 - Day 35

いよいよ本当に忙しくなってきた。。。プレゼンやらレポートが入っている事もあるが、更には所属している2つのグループを行ったり来たりしなくてはならないので、スケジュール調整が大変。

9:00 - 10:00      Regular Workgroup meetings
プレゼンの体裁を大分整えたので、さらっとメンバーに見せて検討する。3人のテンポは良いのだが、ベクトルが若干ずれているのが気になる。

10:00 - 11:20      ENTREPRENEURIAL MANAGEMENT    Session 11
TelePizzaというスペインの宅配ピザ屋のケース。アントレの案件ではあるのだが、strategyに重点がおかれているcase。最近、授業で扱うcaseが、他の授業で扱う内容とかぶるようになってきており、面白く感じる。

12:00 - 13:20      COST ACCOUNTING    Session 18
「Nissan」のcaseを利用して、「Target conting system」に関して学ぶ。市場情報から販売価格を決定して、日産の希望するprofitを決定、その差がcostとなり、このcostに合わせて製造できるように検討していく手法。

13:30 - 14:50      STRATEGIC MANAGEMENT    Session 17

「Philips」と「Matsushita」を取り上げて、両社のglobal化戦略に関して検討。

15:00 - 16:30      Workgroup Term 1
Operations managementの打ち合わせ。通しでプレゼンをやってみて、その後不明確な点の修正を行なったりする。ただ、どうしてもconclusionに納得いかず、、、、明日group memberの意見を聞く事になる。その後、guidelineの評価基準を確認したが、自分達のプレゼンでは、50%分の評価が最低になってしまいそうな事に気がつく。。。今夜、作業をしなくてはならない。

21:00 - 23:30      Workgroup Term 2
夕方突然知らされたミーティング。どうやら、自分が風邪をひいて休んでいた時に決定したミーティングのようだ。。。。昨日も行ったフランス人の家に行き、アントレのグループワーク。Finance plan担当のブルガリア人がPLの項目の一つずつに質問をし始めてきた為、彼の対応に1時間半。。。この忙しい最中に1時間半のロスは痛すぎる。。。自分は、木曜日まで別のプロジェクトに掛かりっきりなので何も出来ない状態。。。、往復の時間も合わせて、3時間のロスは痛すぎる。